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结合快递生涯——天天快递2：开云平台的使用场景，下文将重点信息重新梳理成更易阅读的版本。（从现在来看快递公司压下级网点的派费，以后越来越行不通了，原因有三，第一网点成本太高人员、房租、车辆、保险；第二快递公司价钱战，收件利润普遍都已经很低，部门网点主要收件利润不足以支撑网点谋划；内忧外患，百感交集啊！第三派费降低，派件用度提升主要是柜子和驿站投放成本增加） 一边是业务需要拓展，一边是互助同伴需要抚慰。创业历程中，难题无时无刻不在，送件逐步驾轻就熟了，我们内部出问题了。

这个天天快递是我和我大舅子两人合资开的，我占股71%，他占股29%。他会开车早晚拉货外加送件，我就兼职客服外加送件。只送件收不到什么件，他先扛不住要撂挑子，说是不做了，送完货就在站点啥也不干，打电话让他取件也不去，看的我急死了，因为只收散件，公司的派费拿不出来，我们就要不停的投钱，对于快递网点运作来说，这是恶性循环。早早让我大舅子去助力打包。

就这样一天一天继续着我的快递生活。转眼间到了四月初，我家里又失事了，未完待续，明天继续。这个时候公司一个片区司理，打来电话，说是有客户要发快递，要来谈互助。

然后约时间晤面，谈价钱。这个客户一天正常发件50-80单，搞运动的时候一天200单左右，对于我们这种菜鸟级此外网点来说，这是天上掉馅饼。就这样短暂的幸福又暂时惠临了我们，大舅子看到天天有几十单件收了，又不提走的事情了。

由于我是当着客户面打电话的，客户或许也听到了什么，我就说外围价钱4.2，江浙沪及四周几个外围省份3.8，这是我最终价钱，客户看着我认真而又决绝的心情同意发我们了。（心想，但凡用钱能解决的事情，那都不叫事，总算挺过一节） 小快递公司，有个弊病就是发件不稳定，总是有网点倒闭转让，一有这种事情发生，客户那里我们就得解释半天，低头做事，热脸迎人。

这时候怎么办呢，打电话问公司，这价钱能不能做（我那时对于淘宝几块飞全国的价钱不怎么懂，因为平时就收散件）。来往返回，谈了两回，找我们发快递，是希望我们价钱能够自制一点，其时他们发的快递价钱以为有点贵，谁人时候四通一达价钱都未便宜，也没有太烂的价钱，我一问价钱3.8飞全国，一听就懵逼了，因为我买一张手写面单就要2.8，另有走件费，称重费等，一听以为不行思议，想想天上果真不会掉馅饼。

公司说可做，你只要包仓就行。我说有钱赚吗，公司说，外围价钱你可跟客户加一点。综合以上内容，读者可以结合自身需求继续关注快递生涯——天天快递2：开云平台的后续变化。

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